Le directoire du CHU de Toulouse (président : Marc Penaud) adopte, le 16 octobre, un plan de renforcement des organisations de ses urgences. Un service confronté à « un accroissement annuel d’activité de 5 %, qui explique une charge de travail croissante et l’épuisement des équipes », indique le CHU, qui connaît, à l'instar de nombreux services d’urgences publics et privés en France, des mouvements de grève et des arrêts maladie depuis trois semaines. Parmi les engagements pris par le CHU dans le cadre de ce plan : « Renforcer l’organisation hivernale des urgences pédiatriques et des services d’aval de l’Hôpital des Enfants » ou encore « rompre avec la logique de flux pour mettre en œuvre un parcours du patient accueilli en urgence, fluide et accéléré tant au sein, qu’à l’extérieur des services d’urgences ». L’impact financier du plan est évalué à 4 M€, dont 2,7 M€ intégrés au budget de l’établissement, « soit un effort supplémentaire de 1,3 M€ dont il conviendra d’assurer le financement », conclut le CHU, en attente de « solutions alternatives pour des prises en charge qui ne relèvent pas d’un service d’urgences hospitalier, en lien avec la médecine de ville » qui seraient issues du plan national Ma Santé 2022 et du Pacte de refondation des urgences.
